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documento original
Categoria: Resolução
Texto Compilado: Não
Número: 28
Ano: 2014
Origem: TJ - Tribunal de Justiça
Data de Assinatura: Tue Nov 18 23:00:00 GMT-03:00 2014
Data da Publicação: Tue Nov 25 23:00:00 GMT-03:00 2014
Diário da Justiça n.: 2007
Página: 1-2
Caderno: Caderno Único



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ESTADO DE SANTA CATARINA


PODER JUDICIÁRIO



RESOLUÇÃO TJ N. 28 DE 19 DE NOVEMBRO DE 2014.


Dispõe sobre o alinhamento do Planejamento Estratégico do Poder Judiciário do Estado de Santa Catarina com o Planejamento Estratégico Nacional e dá outras providências.


              O TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DE SANTA CATARINA, POR SEU TRIBUNAL PLENO, considerando o disposto na Resolução n. 198, de 1º de julho de 2014, do Conselho Nacional de Justiça, que dispõe sobre o Planejamento e a Gestão Estratégica no âmbito do Poder Judiciário e dá outras providências; a necessidade de alinhar o Planejamento Estratégico deste Tribunal com as diretrizes da referida norma; e o exposto no Processo Administrativo n. 561578-2014.0,


              RESOLVE:


              Art. 1º Aprovar o novo mapa estratégico do Poder Judiciário do Estado de Santa Catarina e o alinhamento do Planejamento Estratégico deste Tribunal com aquele instituído pela Resolução n. 198, de 1º de julho de 2014, do Conselho Nacional de Justiça, de acordo com o Anexo Único desta resolução.


              Art. 2º Fica revogada a Resolução n. 29/2009-TJ, de 2 de dezembro de 2009.


              Art. 3º Esta resolução entra em vigor na data de sua publicação.


Torres Marques


PRESIDENTE e.e.


ANEXO ÚNICO


(RESOLUÇÃO TJ N. 28 DE 19 DE NOVEMBRO DE 2014)


MISSÃO


Realizar Justiça por meio da humanização e da efetividade na prestação adequada da solução de conflitos


VISÃO


Ser reconhecido como um Judiciário eficiente, célere e humanizado


ATRIBUTO DE VALOR PARA A SOCIEDADE


Acessibilidade, celeridade, confiança, ética, inovação, probidade, responsabilidade social e ambiental, transparência e valorização das pessoas


PERSPECTIVA CIDADÃOS


·     Garantir a humanização do atendimento e buscar a satisfação dos cidadãos


·     Aprimorar a comunicação institucional


PERSPECTIVA SERVIÇOS


·     Tornar a atividade jurisdicional célere e efetiva


·     Aprimorar práticas autocompositivas


·     Promover a cidadania e iniciativas de valor social


PERSPECTIVA PESSOAS E RECURSOS


·     Desenvolver permanentemente conhecimentos, habilidades e atitudes


·     Fomentar ações para a melhoria da saúde e do clima organizacional


·     Assegurar soluções adequadas de tecnologia da informação e comunicação


·     Garantir infraestrutura adequada à prestação de serviços


PERSPECTIVA GESTÃO


·     Disseminar a cultura do planejamento com ênfase no alinhamento estratégico assegurando a gestão participativa


·     Otimizar a aplicação dos recursos, estabelecendo prioridades para a execução da estratégia


·     Implementar a gestão por desempenho e assegurar a melhoria contínua dos processos de trabalho


·     Aperfeiçoar a comunicação interna


·     Concretizar a gestão do conhecimento


VIGÊNCIA


2015-2020


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